Rydym ni yma i Rhoi sicrwydd, Egluro a Ysbrydoli
Darganfyddwch fwy am ein tîm Arwain Gweithredol, Cyfarwyddwyr ac Aelodau'r Bwrdd
Mae ein hymrwymiad i ansawdd archwilio uchel yn sail i'n holl waith a gwneud penderfyniadau
Llywodraethu a goruchwyliaeth yn Archwilio Cymru
Rydym yn gweithio gydag eraill o bob rhan o'r sector cyhoeddus yng Nghymru a thu hwnt
Gweler ein hymgynghoriadau presennol a blaenorol
Mae'r adran hon yn nodi sut y gallwch ofyn am wybodaeth gennym ac yn rhoi rhai dolenni uniongyrchol i wybodaeth sydd o fudd cyhoeddus ehangach
Rydym yn gweithio i sicrhau pobl Cymru bod arian cyhoeddus yn cael ei reoli'n dda a grymuso'r sector cyhoeddus yng Nghymru i wella.
Mynediad i'n hoffer data a'n ffynonellau data defnyddiol
Mae'r MTG yn paru data ar draws sefydliadau a systemau i helpu cyrff cyhoeddus i nodi twyll a gordaliadau
Cael mynediad at yr holl adnoddau o'n digwyddiadau dysgu a rennir
Mae ein blaenraglen waith ar gyfer archwilio perfformiad
Mewnwelediadau a dadansoddiad o'n gwaith archwilio
Gweld ein newyddion diweddaraf, blogiau, digwyddiadau a mwy
Darganfyddwch y newyddion diweddaraf
Gwyliwch ein fideos ar ein sianel YouTube
Mae ein digwyddiadau'n dod ag unigolion o bob rhan o'r sector cyhoeddus yng Nghymru at ei gilydd
Be proud of where you work. Enjoy what you do.
Gweld ein swyddi diweddaraf
Mae gyrfa gyda ni yn cynnig diwylliant croesawgar sy'n cefnogi cydbwysedd rhwng gwaith a bywyd, a chyfleoedd i ddatblygu
Mae ein rhaglen hyfforddi yn cynnig amlygiad i ystod amrywiol o gleientiaid, gan gynnwys Llywodraeth Cymru a chyrff noddedig, byrddau iechyd, awdurdodau lleol, a'r Gwasanaeth Tân ac Achub
Mae'r rhaglen yn rhaglen 40 mis, sy'n rhoi cyfle i chi gefnogi'r rhaglen waith dadansoddi data wrth astudio ar gyfer gradd mewn gwyddor data fel rhan o brentisiaeth lefel 6.
Rydym wedi gosod ReadSpeaker webReader, sy'n caniatáu i ymwelwyr drosi cynnwys ar-lein yn sain ar unwaith ar ein gwefan.
Cliciwch ar yr eicon uchod i roi cynnig arni, a manteisiwch ar yr ystod lawn o nodweddion defnyddiol Darllenyddwe trwy glicio ar y ddolen isod.
Gwefan Readspeaker
Mae'r datganiad hygyrchedd hwn yn berthnasol i www.archwilio.cymru. Mae'r wefan hon yn cael ei rhedeg gan Archwilio Cymru. Rydym am i gynifer o bobl â phosibl allu defnyddio'r wefan hon.
Gweld datganiad hygyrchedd
Rydym bob amser yn ceisio gwella hygyrchedd y wefan hon. Os byddwch yn dod o hyd i unrhyw broblemau nad ydynt wedi'u rhestru ar y dudalen hon neu'n credu nad ydym yn bodloni gofynion hygyrchedd, cysylltwch â:
post@archwilio.cymru
Mae’r archwiliad o gyfrifon 2023-24 cyrff y GIG wedi’i gwblhau. Mae ein hofferyn data yn darparu gwybodaeth bellach am eu sefyllfa ariannol bresennol
Mae’r Archwilydd Cyffredinol wedi dod i’r casgliad bod y 12 o gyfrifon a gyhoeddwyd yn ddiweddar gan gyrff y GIG yn rhoi darlun cywir a theg o sefyllfa ariannol y cyrff hynny. Fodd bynnag, methodd pob un o’r saith bwrdd iechyd yng Nghymru â chyflawni eu dyletswydd statudol i fantoli’r gyllideb dros gyfnod o dair blynedd. O ganlyniad, amododd yr Archwilydd Cyffredinol ei farn archwilio ar ‘reoleidd-dra’ ar gyfer y cyrff hynny. Cyflawnodd tair ymddiriedolaeth y GIG a dau awdurdod iechyd arbennig eu dyletswydd i fantoli’r gyllideb.
Amododd yr Archwilydd Cyffredinol ei farn ar ‘reoleidd-dra’ hefyd ar gyfer Bwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr ac Ymddiriedolaeth GIG Felindre am dorri eu cyfarwyddiadau ariannol sefydlog. Aeth y ddau gorff GIG i wariant afreolaidd wrth wneud taliadau i gyn-aelodau gweithredol interim o’r Bwrdd a chyn-uwch swyddog o’r Ymddiriedolaeth yn y drefn honno. O ran Bwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr, dyma’r ail flwyddyn yn olynol y torrwyd cyfarwyddiadau ariannol sefydlog yn ymwneud â thaliadau i aelodau gweithredol.
Derbyniodd gwasanaethau iechyd yng Nghymru £10.638 biliwn o gyllid refeniw yn 2023-24, cynnydd o £744 miliwn mewn arian parod. Roedd hyn yn sylweddol uwch na’r cynnydd o £131 miliwn yn 2022-23. Gydag effaith cynnydd mewn chwyddiant, roedd y cynnydd mewn arian parod yn 2023-24 yn cyfateb i gynnydd o 1.2% mewn cyllid mewn termau real (o gymharu â gostyngiad o 4.9% mewn termau real yn 2022-23). Yn erbyn cefndir o alw sylweddol, mae cyfanswm y diffyg yn y flwyddyn ar gyfer 2023-24 wedi cynyddu i £183 miliwn (£150 miliwn yn 2022-23) a chynyddodd y gorwariant cronnol dros dair blynedd ar draws y GIG o £248 miliwn yn 2022-23 i £385 miliwn yn 2023-24.
Mae’r gwariant ar staff asiantaeth wedi cynyddu’n raddol o 2018-19 i 2022-23 ond gostyngodd 19% mewn termau arian parod yn 2023-24 gyda gwariant cyffredinol blynyddol o £262 miliwn ar staff asiantaeth ar draws GIG Cymru. Er bod y mwyafrif o’r gwariant hwn yn cwmpasu swyddi gwag y gweithlu, mae rhywfaint hefyd yn cefnogi gweithgarwch ychwanegol i helpu i fodloni’r galw.
Mae cyrff y GIG yn gorfod cyflawni arbedion sylweddol yn eu hymgais i reoli costau. Cynyddodd yr arbedion a adroddwyd unwaith eto yn 2023-24, gan barhau â’r duedd a welwyd yn 2022-23. Mae’r arbedion hynny ar eu lefel uchaf ers 2018-19, sef £210 miliwn. Mae’r GIG yn dal i ddibynnu’n helaeth ar arbedion afreolaidd untro gyda 41% o gyfanswm yr arbedion a adroddwyd yn 2023-24 yn disgyn i’r categori hwn. Yn gadarnhaol, mae’r ganran hon wedi gostwng o 60% yn 2022-23.
Mae cynllunio strategol cadarn yn allweddol os ydym am weld y GIG yn darparu gwasanaethau sy’n gynaliadwy, yn glinigol ac yn ariannol. Fodd bynnag, ni lwyddodd yr un o’r byrddau iechyd i gael cymeradwyaeth ar gyfer cynllun tymor canolig integredig tair blynedd ar gyfer 2023-26 gan Ysgrifennydd y Cabinet dros Iechyd, Gofal Cymdeithasol a’r Gymraeg. Cafodd cynlluniau tymor canolig a baratowyd gan y tair Ymddiriedolaeth GIG a dau awdurdod iechyd arbennig eu cymeradwyo gan yr Ysgrifennydd Cabinet ond, yn gyffredinol, mae’n profi’n fwyfwy anodd i gyrff y GIG lunio cynlluniau ariannol gytbwys yn yr hinsawdd sydd ohoni o ran y pwysau ar gostau a’r galw am wasanaethau.
Nodir manylion pellach yn Offeryn Data Cyllid GIG Cymru 2023-24 a gyhoeddwyd heddiw.
Er fy mod i’n cydnabod maint yr heriau ariannol a gweithredol y mae’r GIG yn eu hwynebu, rwy’n pryderu unwaith eto fy mod yn gorfod amodi fy marn archwilio ar gyfrifon pob un o’r saith Bwrdd Iechyd am eu bod wedi methu â chyflawni’r ddyletswydd statudol i fantoli’r gyllideb dros dair blynedd. Mae’r diffyg cronnol cynyddol ar gyfer y GIG yng Nghymru yn dangos, er gwaethaf y lefelau buddsoddi a’r lefelau arbedion mwyaf erioed, nad yw’r fframwaith statudol a roddwyd ar waith gan Lywodraeth Cymru i ysgogi cynaliadwyedd ariannol yn y GIG yn gweithio. Er bod angen dybryd o hyd i gyrff y GIG barhau i fynd i’r afael ag aneffeithlonrwydd o ran costau yn y ffordd maent yn gweithio, nid yw hyn ar ei ben ei hun yn debygol o sicrhau bod y GIG yn mantoli’r gyllideb unwaith eto. Mae angen mynd i’r afael â heriau mwy sylfaenol nawr o ran siâp a seilwaith y GIG, lefel y cyllid sydd ei angen arno, yr heriau y mae’n eu hwynebu o ran y gweithlu a sut y gellir rheoli’r galw am ei wasanaethau yn well. Mae’r rhain yn faterion y dylai gwleidyddion, swyddogion y llywodraeth a chyrff y GIG a’u partneriaid fod yn eu hystyried llawn cymaint â’i gilydd.