Rydym ni yma i Rhoi sicrwydd, Egluro a Ysbrydoli
Darganfyddwch fwy am ein tîm Arwain Gweithredol, Cyfarwyddwyr ac Aelodau'r Bwrdd
Mae ein hymrwymiad i ansawdd archwilio uchel yn sail i'n holl waith a gwneud penderfyniadau
Llywodraethu a goruchwyliaeth yn Archwilio Cymru
Rydym yn gweithio gydag eraill o bob rhan o'r sector cyhoeddus yng Nghymru a thu hwnt
Gweler ein hymgynghoriadau presennol a blaenorol
Mae'r adran hon yn nodi sut y gallwch ofyn am wybodaeth gennym ac yn rhoi rhai dolenni uniongyrchol i wybodaeth sydd o fudd cyhoeddus ehangach
Rydym yn gweithio i sicrhau pobl Cymru bod arian cyhoeddus yn cael ei reoli'n dda a grymuso'r sector cyhoeddus yng Nghymru i wella.
Mynediad i'n hoffer data a'n ffynonellau data defnyddiol
Mae'r MTG yn paru data ar draws sefydliadau a systemau i helpu cyrff cyhoeddus i nodi twyll a gordaliadau
Cael mynediad at yr holl adnoddau o'n digwyddiadau dysgu a rennir
Mae ein blaenraglen waith ar gyfer archwilio perfformiad
Mewnwelediadau a dadansoddiad o'n gwaith archwilio
Gweld ein newyddion diweddaraf, blogiau, digwyddiadau a mwy
Darganfyddwch y newyddion diweddaraf
Gwyliwch ein fideos ar ein sianel YouTube
Mae ein digwyddiadau'n dod ag unigolion o bob rhan o'r sector cyhoeddus yng Nghymru at ei gilydd
Be proud of where you work. Enjoy what you do.
Gweld ein swyddi diweddaraf
Mae gyrfa gyda ni yn cynnig diwylliant croesawgar sy'n cefnogi cydbwysedd rhwng gwaith a bywyd, a chyfleoedd i ddatblygu
Mae ein rhaglen hyfforddi yn cynnig amlygiad i ystod amrywiol o gleientiaid, gan gynnwys Llywodraeth Cymru a chyrff noddedig, byrddau iechyd, awdurdodau lleol, a'r Gwasanaeth Tân ac Achub
Mae'r rhaglen yn rhaglen 40 mis, sy'n rhoi cyfle i chi gefnogi'r rhaglen waith dadansoddi data wrth astudio ar gyfer gradd mewn gwyddor data fel rhan o brentisiaeth lefel 6.
Rydym wedi gosod ReadSpeaker webReader, sy'n caniatáu i ymwelwyr drosi cynnwys ar-lein yn sain ar unwaith ar ein gwefan.
Cliciwch ar yr eicon uchod i roi cynnig arni, a manteisiwch ar yr ystod lawn o nodweddion defnyddiol Darllenyddwe trwy glicio ar y ddolen isod.
Gwefan Readspeaker
Mae'r datganiad hygyrchedd hwn yn berthnasol i www.archwilio.cymru. Mae'r wefan hon yn cael ei rhedeg gan Archwilio Cymru. Rydym am i gynifer o bobl â phosibl allu defnyddio'r wefan hon.
Gweld datganiad hygyrchedd
Rydym bob amser yn ceisio gwella hygyrchedd y wefan hon. Os byddwch yn dod o hyd i unrhyw broblemau nad ydynt wedi'u rhestru ar y dudalen hon neu'n credu nad ydym yn bodloni gofynion hygyrchedd, cysylltwch â:
post@archwilio.cymru
Ar ôl cyfnod o amhariad sylweddol yn ystod 2023, mae'r bwrdd mewn sefyllfa fwy sefydlog ac mae perthnasoedd gwaith ymhlith uwch arweinwyr yn fwy cadarnhaol yn gyffredinol.
Fodd bynnag, mae heriau sylfaenol o hyd i fynd i'r afael â nhw, gan gynnwys adeiladu tîm gweithredol sy'n cyflawni'n dda, recriwtio yn barhaol i’r swyddi sy'n weddill ar y bwrdd, a sicrhau bod y bwrdd newydd yn dangos yr arweinyddiaeth unedig ac effeithiol sydd ei hangen i fynd i'r afael â'r heriau y mae'r sefydliad yn eu hwynebu.
Ym mis Chwefror 2023, cyhoeddodd yr Archwilydd Cyffredinol adroddiad er budd y cyhoedd a oedd yn disgrifio lefel bryderus o gamweithrediad o fewn y bwrdd ym Mwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr. Amlygodd yr adroddiad yr angen am weithredu ar unwaith i fynd i'r afael â'r berthynas waith sydd wedi torri rhwng uwch arweinwyr y bwrdd iechyd a oedd yn peryglu gallu'r bwrdd i fynd i'r afael â'r heriau sylweddol y mae'r sefydliad yn eu hwynebu.
Yn dilyn newidiadau sylweddol i aelodaeth y bwrdd dros y 12 mis diwethaf, a chyfnod o chwyldro a chorddi, mae'r adroddiad dilynol yr ydym yn ei gyhoeddi heddiw yn disgrifio bwrdd sydd bellach yn fwy sefydlog.
Nid yw'r camweithrediad a ddisgrifiwyd gennym yn ein hadroddiad blaenorol bellach yn bresennol, ac mae Cadeirydd a Phrif Weithredwr parhaol newydd yn darparu arweinyddiaeth o’r newydd gyda phwyslais ar fynd i'r afael â heriau'r sefydliad. Mae dibyniaeth ar benodiadau dros dro i rolau uwch yn lleihau ac mae camau'n cael eu cymryd i gryfhau trefniadau arweinyddiaeth llywodraethu gorfforaethol.
Fodd bynnag, mae angen gweithredu pellach mewn nifer o feysydd o hyd. Rhaid parhau â’r gwaith o adeiladu tîm gweithredol cydlynol sy'n cyflawni'n dda a symud cyn gynted â phosibl i sefyllfa lle mae gan y bwrdd gyflenwad llawn o gyfarwyddwyr gweithredol ac aelodau annibynnol parhaol.
Mae angen ailadeiladu strwythurau llywodraethu a gafodd eu hatal yn 2023 yn dilyn ymddiswyddiad yr aelodau annibynnol blaenorol ac mae angen datrys y materion a arweiniodd at waharddiad dros dro y staff yn y tîm cyllid.
Yn allweddol, mae ein hadroddiad yn tynnu sylw at yr angen i'r sefydliad ddatblygu ei gapasiti mewnol a'i gydnerthedd i gynnal gwelliant heb fod angen cymorth allanol parhaus.
Mae'n galonogol gweld nad yw'r camweithrediad o fewn uwch arweinyddiaeth y bwrdd iechyd a ddisgrifiwyd gennym y llynedd bellach yn bresennol. Erbyn hyn mae angen i'r bwrdd ategu’r cynnydd hwn a darparu'r arweinyddiaeth sefydliadol unedig sydd ei hangen i fynd i'r afael â'r heriau sylweddol a pharhaus sy'n wynebu'r bwrdd iechyd.